DOE の「Better Plants」プログラムは、エネルギー効率の取り組みを再充電します

プラントのエネルギー効率を高めることは、単独の使命である必要はありません。 あなたが参加するのを待っている志を同じくする製造業者の大規模で非常に成功したコミュニティがあります.

米国エネルギー省 (DOE) のベター プラント プログラムは、エネルギー原単位の積極的な削減目標を設定するよう製造業者に要求し、参加者が目標を達成するのに役立つリソースを提供します。 今年、Better Plants は、電気およびネットワーク インフラストラクチャ プロバイダーの業績を強調しました。 ルグラン、醸造家 デシュート およびパッケージング製品およびシステムメーカー インターテープポリマーグループ [a two-time IndustryWeek Best Plants winner].

3社すべてがエネルギー削減目標を達成し、それを上回り、彼らと話しました インダストリーウィーク Best Plants プログラムがどのように機能するか、および参加者が目標を達成するためのサポートと励ましの方法で何を期待できるかについて。

エネルギー効率にはリーダーシップが必要

ルグランは 2007 年以来、幅広いグローバルな持続可能性の目標を伝える企業責任のロードマップを発行しています。 スーザン・ロックフォードの役職は、ルグラン北米および中央アメリカのエネルギー効率、持続可能性、および公共政策担当副社長であり、持続可能性に対する同社の取り組みを推進するために、ルグラン北米の CEO によって創設されました。

エネルギー強度は、特定の活動を達成するために必要なエネルギー単位を測定します。 エネルギー強度を下げるということは、同じ活動をより少ないエネルギー消費で完了することを意味します。 Legrand は 2011 年に Better Plants プログラムに参加し、定義された一連の植物全体で 10 年間にわたってエネルギー強度を 25% 削減することを約束しました。

「私たちにはロードマップがありませんでした。どうやってそこにたどり着くのかわかりませんでした。しかし、より持続可能な企業として運営するという私たちのコミットメントを実証する手段として、ロードマップが重要であると信じていました」と Rochford 氏は言います。 目標を達成するために、ルグランはいくつかのリーダーシップの変更を行う必要がありました.

最初のステップは、エネルギー節約活動とイニシアチブの指導を支援する企業のエネルギー管理者を任命することでした。 また、各参加サイトは、エネルギー消費に注意を払い、パターンを探し、エネルギーを節約するための潜在的なプロジェクトを見つける人を必要としていました。 これにより、省エネの取り組みを導く社内ネットワークが全社的に形成されました。

「Better Plants は、エネルギーをより適切に管理し、それを行う機会を認識し、それをどのように行うかについての構造を提供するための内部能力を構築する上で、確かに非常に重要な投資でした」と Rochford 氏は言います。

コラボレーションが省エネの機会を生み出す

インターテープポリマーグループ [IPG]、Energy Starの産業パートナーであり、 エネルギー技術者協会 (AEE) も 2007 年に企業エネルギー チームを立ち上げました。IPG が Better Plants プログラムについて知ったのは、AEE 会議を通じてでした。

“[Our energy saving programs] IPG のコーポレート エネルギー担当ディレクターであるマイク ジョーンズ氏は次のように述べています。 IPG が見逃していた省エネの機会を見つけます。

ピアツーピアのネットワーキングと協力は、これらの機会を見つける上で重要な要素として機能します。 たとえば、バージニア州ダンビルにある IPG の工場での工場内評価では、同社は DOE の技術専門家と地元のメーカーを招き、プロセス加熱、圧縮空気ポンプ、冷水システムなどのトピックについて話し合いました。

「そこからいくつかのアイデアが生まれました。特にそのうちの 1 つは、可変周波数駆動の空気圧縮機を設置し、その過程でエネルギー効率を高めることでした」と Jones 氏は言います。

「これは提案されたいくつかのアイデアの 1 つであり、ほんの一例にすぎませんが、何が可能かということについて私たちの目を開かせてくれました。さまざまな理由ですべてを実装しないこともありますが、1 つまたは 2 つのプロジェクトをこのような方法で進めることができれば、アクティビティ、それだけの価値があります」と Jones 氏は付け加えます。

省エネを追求中

醸造会社デシューツのオペレーション ディレクターであるマーク フィッシャー氏は、ベター プラント プログラムを発見する前に、彼の会社もすでに持続可能性への取り組みを行っていたと述べています。 DOE が最も効果的だったのは、「宝探し」でエネルギーを節約するための小さな機会を見つけることでした。

「これは基本的に、エネルギーを節約する機会を探すための施設のウォークスルーです。また、1 日に 8 時間停止できる、常時稼働している扇風機や排気ファンのような単純なものかもしれません。単純なものです。そのようなものです」とフィッシャーは言います。

「宝探しとは、物事を新鮮な目で見ることです」と、DOE のベター プラント プログラム マネージャーであるジョン オニールは言います。 ある特定の日に必ずしも生産現場にいるとは限らない誰かが来て、それを見て質問をするかもしれません. 」

デシューツは従業員を宝探しに招待し、さらにイベントに変えています。 「自分の会社が何か良いことをしたり、収益に役立つことをしたりするのを見ると、人々のやる気を引き出すのに役立ちます」とフィッシャーは言います。

IPG はまた、トレジャー ハンティングのオペレーターに、プロセスの専門知識を活用し、効率を向上させる新しい機会を見つけることを勧めています。

「人々、特に若い世代は、持続可能性を重視する会社で働きたいと思っています。彼らはそれにとても共感しており、それは彼らにとって重要なことです」とジョーンズは言います。 「彼らを巻き込むことができればできるほど、私たちのプログラムはより良くなるでしょう。」

大きな成功は継続的なパートナーシップを意味します

ルグランは、2011 年に約束した 25% のエネルギー原単位削減の目標を達成しただけでなく、20% の削減目標を設定して達成し、今年は 5 年間の目標であるわずか 13% に対して 14.1% の削減を達成しました。 Legrand は、Better Plants のメリットとリソースをサプライヤーに紹介する取り組みにも力を入れています。

「企業や組織が行っているすべての努力は、部門のより広範な使命と、国として達成しようとしている種類のことをサポートするものです…それは継続的な学習のようなものであり、私たちには真のパートナーがいます.おもう [Better Plants] これまで見てきた官民パートナーシップの最良の例の 1 つです」と Rochford 氏は言います。

Deschutes は、エネルギー強度を 5 年間で 10% 削減するという Better Plants プログラムに取り組んでいます。 公約からわずか3年後の2022年には10.2%の削減を達成した。

「彼らが提供するツールのおかげで、私たちはこれに長期間関与し続けると思います」とフィッシャーは言います。 「10年間の温室効果ガス削減目標を設定したところです。」

IPG は、Better Plants コミュニティに参加したときに、10 年間で 25% のエネルギー削減目標を設定しました。 その代わり、IPG は今年、わずか 7 年間で 38.5% の削減を達成したと発表しました。

「手を差し伸べて他の組織を関与させないと、停滞期に達し、その後改善するのは難しくなります。ですから、DOE のような他の組織からの助けが本当に必要であり、針を動かし、組織としてどのように学習し続けるかについてです。改善します」とジョーンズは言います。

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