COP27 での自然への資金提供 – 国連環境 – 資金イニシアチブ

Helen Avery (Green Finance Institute) と Jessica Smith (UNEP FI) によって書かれました

残り86ヶ月です。 今世紀中に地球の気温上昇を 1.5°C 以内に抑えるというコミットメントから始まった 10 年間と、これは 2030 年までに根本的な変化と抜本的な投資を集合的に行った場合にのみ実現できるという認識は、ゆっくりと消えつつあります。

政府、ビジネス、金融、NGO の世界的リーダーが COP27 に向けてエジプトに集まる中、国連環境計画 (UNEP) の最近の推定では、COP26 で行われた世界的な気候に関する誓約があっても、私たちは次の方向に進んでいます。 2100 年までに地球の気温が 2.4°C から 2.6°C 上昇すると予測されています。

私たちは野心を高めなければなりません。 私たちは、公約を現場の投資に変えなければなりません。 そして、当面の解決策について、より戦略的にならなければなりません。 つまり、自然と、自然の回復と保護への大規模な投資が、シャルム エル シェイクで行われている議論に組み込まれていることを意味します。 森林伐採を止めて元に戻し、食料と土地利用システムを変え、海洋生態系を保護することなしに、1.5℃目標を維持する方法はありません。 パリ協定を達成するために必要な気候緩和の 30% 以上は、自然に基づく解決策から得ることができます。

しかし、世界が気候変動、生物多様性、土地劣化の目標を達成するには、2050 年までに 4.1 兆ドルの自然に対する資金不足を解消する必要があります。

10 月、Green Finance Institute と UNEP は、この使命を念頭に置いて協力し、Financing Nature ポッドキャストの COP27 スペシャル シリーズで提携しました。 COP27 で政府からこのギャップを埋めるために何が必要かを聞き、民間部門の投資が果たすことができる重要な役割を紹介するために、私たちは 5 つのエピソードで世界の専門家や地元の配達パートナーと話をしました。

シリーズが終了し、会議が始まると、ゲストは明確なメッセージを残してくれました。

1. 自然は気候交渉の一部でなければならない

現在、気候と自然は表裏一体であると一般的に言われていますが、いまだに「気候が先、自然が後」という言葉を耳にします。 JCP Asset Management の Jose Pugas が共有したように、すべての自然投資 気候への投資、特に開発への投資であり、化石燃料の削減ではなく、緩和、適応、回復力のために自然に直接焦点を当てています。 たとえば、ブラジルでは、GHG 排出量の 70% 以上が土地利用の変化と農業部門に基づいています。

世界規模で、 森林破壊 アカウント GHG 排出量の 11%。 「したがって、森林破壊ゼロにならなければ、ネット ゼロになることは不可能です」、 プガスは言った. 健全な海洋の役割を忘れないように、Ocean Risk and Resilience Action Alliance (ORRAA) の Karen Sack も 私たちに思い出させた 私たちの海が熱と二酸化炭素の 3 分の 1 を吸収しなければ、今日の陸地の平均気温は約にはならないでしょう。 13℃、 むしろ驚異的 50℃.

排出量の削減が優先され、自然再生が 2 番目の焦点と見なされるという、どちらかまたは両方の議論ではありません。 それらは緊急かつ不可欠です。

2.十分に認識されていない不作為の重大な経済的リスクがある

特定のプロジェクトと自然に基づく解決策への投資は、自然回復の差し迫った必要性をサポートしますが、同時に、実体経済の数兆ドルを自然への悪影響から遠ざけ、自然にプラスの結果をもたらすようにシフトする必要があります。

この変化を後押しできる手段の 1 つは、行動を起こさないことによる重大な経済的リスクをより深く認識することです。 これを追求するために、グリーン・ファイナンス・インスティテュートは、UNEP と UNDP の支援を受けて、自然関連の財務情報開示事務局に関するタスクフォースを主催しています。 TNFD が開発中のフレームワークは、企業がその影響と依存関係を通じて自然関連のリスクを評価するのをサポートしますが、企業が正しい方向に進むのを待つ必要はありません。 現在、重大な経済的リスクの証拠が存在します。

たとえば、サックが強調したのは、 上場企業の約 3 分の 2 が健全な海にさらされており、ある程度依存しています。 通常のビジネスが続けば、今後 15 年間のブルー エコノミーのバリュー アット リスクは約 8.4 兆ドルになります。 同様に、ネットゼロのためのグローバル金融アライアンス(GFANZ)のサガリカチャタジー ハイライト 食品セクターにおける重大なリスク。気候変動と生物多様性の損失を説明するために慣行を変更しない場合、最も価値のある食品および農業企業の一部が 2030 年までにその価値の最大 26% を失う可能性があることを共有します。

ゲストは、行動を起こす企業よりも誓約を行う企業の方がはるかに多いという事実に注意を喚起し、それが私たち全員を経済的危機に陥れています。 中央銀行と財務省は注意する必要があります。

3. 経済成長、回復力、自然の間には強いつながりがある

前のポイントとは逆に、保全、経済成長、回復力を結びつけることは、私たちが覚えておくべき重要な機会を提供します. ゲストは、加速する燃料費と国内の生活費の危機に対処するよう政府に圧力がかかるため、COP27 で以前の野心が弱まることに懸念を表明しました。 COP26 では、約 200 か国が今年の会議までに気候に関する公約をアップグレードすることに同意しましたが、約 20 か国しかそうしませんでした。 したがって、自然が経済の繁栄を支えていることを理解することが重要です。

アフリカ野生生物財団の Kaddu Sebunya 氏は、ルワンダとタンザニアの新しいモデルを共有しました。このモデルは、国立公園とマウンテン ゴリラの個体数を拡大し、学校、道路、病院、住宅を開発する結果として、地域の繁殖と保護に有利な状況を生み出しました。 . Global Coral Reef Fund の Yabanex Batista は、メキシコでのサンゴ礁の回復による漁業コミュニティの機会の拡大を共有しました。

また、このシリーズでは、自然への投資がインフラストラクチャのコストをどのように削減できるかを思い出しました。 例として、それは約です サンゴ礁やマングローブを保護するには、防波堤を建設するよりも、15 年間で 50 倍の費用対効果が得られます。

UNEPのスーザン・ガードナー 共有 GDP のような国民経済計算のシステムへの私たちの依存を、今こそ綿密に検討する時であるということです。自然と生態系サービスの崩壊による経済的コスト。

4. 公共部門の資本による、より大きなリスクテイクの投資戦略が必要

エピソードを通じて、多国間開発銀行 (MDB) と開発金融機関は、自然に基づく解決策への民間資本投資を促進するために、野心とイノベーションを高める必要があると聞いています。 UNEP の Ivo Mulder は、MDB が COP26 で大きな約束をした一方で、MDB のバランスシートに占める割合は依然としてごくわずかであることを指摘し、MDB に「現実化」するよう求めました。 The Nature Conservancy の Andrew Deutz 氏は、開発銀行の必要性を強調しました。 低炭素の目標を設定したのと同じ方法で、自然に対するポートフォリオ目標を設定します。

保証と政治的リスク保険の使用の増加もゲストによって繰り返し強調され、このリスク回避がベリーズブルーボンドを含むこれまでのいくつかの成功した取引にどのようにつながったかの例が挙げられました。 ドゥーツも 提唱する 貸借対照表上で保証がローンと同じと見なされないように、銀行の内部会計規則を再検討する実際的な必要性。

5. ソブリン債務の再編は、気候と自然保護に関連している可能性があります

何人かのゲストは、国債と自然への投資を関連付けました。 私たちはソブリン債務危機の危機に瀕しており、IMFが方向性を示し、MDBがより大きなリスク軽減を提供する場合、その債務を再構築し、それを気候と保全のKPIに関連付ける機会があります. Nature Conservancy による大まかな見積もりは、そのような結果が組み込まれた状態で再構築できる債務が 2 兆ドルであることを示しています。

6. 現場での能力構築において地域社会を支援する必要がある

すべてのゲストは、小規模なプロジェクトや企業をまとめて大規模な投資家にアピールできる集約モデルの必要性など、投資可能または投資可能なプロジェクトやソリューションを現場で開発するのに役立つ投資準備プログラムまたはアクセラレーター プログラムの価値を強調しました。

ロイヤル・レスタリ・ウタマのヤスミン・サギタ氏は、最終的に自然回復を実現するのは現場のコミュニティと非営利団体であり、開発とトレーニングのための資金が提供されなければならない.

E4 Impact Foundation の David Cheboryot 氏は、キャパシティ ビルディングをサポートし、プロジェクトや企業が市場へのルートを見つけるのを支援するための資金調達の重要性を強調しました。 政府からの慈善活動や技術支援の助成金は、ここでははるかに大きな役割を果たすことができ、民間資本を触媒して持続可能にするプロジェクトに資金を提供するのに役立ちます。

八十六ヶ月は長くはありませんが、一分一秒を無駄にしなければ十分です。 政府、企業、金融機関に圧力をかけ続け、大規模な投資を現場の変化に移すための実際的な措置を講じることは、私たち全員にかかっています。人々と地球の生物多様性の損失に直面しています。

COP27 は、私たちにそのための集合的な機会を提供します。これらのメッセージを共有するために、ぜひご参加ください。

COP27 ファイナンシング ネイチャー シリーズは、Apple、Spotify、Anchor FM でご覧いただけます。

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この特別なポッドキャスト シリーズに参加してくれたゲストに感謝します。

  • エピソード 1: Sagarika Chatterjee、ファイナンス リード、Climate Action Champions が Net Zero のグラスゴー金融アライアンスについて話し合う & Jose Pugas、ブラジルの JGP Asset Management の責任ある投資とエンゲージメントの責任者が IFACC の作業について話し合う
  • エピソード 2: Andrew Deutz 氏、グローバル ポリシー、機関、保全金融担当ディレクター ザ・ネイチャー・コンサーバンシー & ゴム会社 PT Royal Lestari Utama (RLU) のピープル、サステナビリティ、コーポレート アフェアーズのチーフである Yasmine Sagita が、 熱帯景観金融ファシリティ
  • エピソード 3: カドゥ セブニャ、CEO、 アフリカ野生生物財団 & David Cheboryot 氏、アントレプレナーシップ センター – アフリカ担当ディレクター – E4インパクト財団
  • エピソード 4: カレン サック、エグゼクティブ ディレクター 海洋リスクとレジリエンス アクション アライアンス & Japan Batista 国連グローバルチーム副団長 世界サンゴ礁基金
  • エピソード 5: UNEP 生態系部門責任者 Susan Gardner および UNEP 生態系部門気候資金ユニット責任者 Ivo Mulder

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